PMO · Gestione di progetti e portafoglio

Kit PMO e gestione dei progetti: modelli per gestire i progetti e creare un PMO

Pochi modelli, ben collegati: guida per creare un PMO in 90 giorni, prioritizzazione delle iniziative, cruscotto di portafoglio con semaforo e tutto il ciclo di un progetto. Word ed Excel, senza macro, in italiano.

Acquista il kit · 39 US$

Pagamento sicuro con Payhip · download immediato

  • 13 documenti Word
  • 6 strumenti Excel
  • 5 esempi compilati
  • Gantt di 26 settimane
  • Download immediato
  • Campione gratuito
  • Word ed Excel, senza macro
  • Supporto: hola@nexodocs.com
Copertina del Kit PMO e gestione dei progetti di NexoDocs

Contenuto

Guida per creare un PMO in 90 giorni

Tipi di PMO, piano per fasi (giorni 1-30, 31-60 e 61-90), indicatori che ne mostrano il valore ed errori da evitare.

Metodologia e governance

Fasi e gate decisionali, documenti minimi in base alla dimensione del progetto (predittivo, agile o ibrido), comitati, soglie decisionali ed escalation.

Richiesta e prioritizzazione delle iniziative

Modulo di business case sintetico e matrice con pesi regolabili, punteggio ponderato e classifica automatica.

Cruscotto di portafoglio

Semafori di tempi, costi e rischi con criteri fissi, stato generale e sintesi per fase per il comitato.

Ciclo del progetto

Project charter, stakeholder, piano, WBS e cronoprogramma con Gantt, rischi, problemi e modifiche, report di stato, verbali e chiusura con lezioni apprese.

Matrice RACI ed esempi

RACI che verifica una sola A per attività, glossario ed esempi compilati di un'azienda fittizia di logistica, importi in euro.

Prodotto indipendente, non affiliato al PMI. Realizzato con un aiuto sostanziale dell'IA (Claude) e testato con Microsoft Word ed Excel per Windows. Licenza per un'organizzazione.

Domande frequenti

Il kit include contenuti del PMBOK®?

No. Tutto è redatto da NexoDocs. PMI, PMBOK e PMP sono marchi registrati del Project Management Institute, Inc.; NexoDocs non è affiliata al PMI.

È adatto ai progetti agili?

Sì. La metodologia indica cosa cambia con un approccio agile o ibrido (backlog, rilasci per iterazione, modifiche nel backlog) e quali documenti mantenere.

Serve un software di gestione progetti?

No. Gli strumenti funzionano in Excel, senza macro. Se usa già un software, il kit fornisce governance, prioritizzazione e formati di reporting.

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